Περιγραφή

Κάθε επιχείρηση, όχι μόνο σε περιόδους κρίσεως αλλά και σε ομαλότερες περιόδους, επιβάλλεται να σχεδιάζει μέτρα προκειμένου να εξασφαλίσει την βιωσιμότητα της και να βελτιώσει τα οικονομικά της αποτελέσματα. Στο συγκεκριμένο Workshop, αφού πρώτα παρουσιαστούν οι επιτυχημένες πρακτικές - εργαλεία μείωσης κόστους και οι συνήθεις περιοχές σπατάλης θα γίνει άσκηση εφαρμογής. Στη συνέχεια θα δοθεί στους συμμετέχοντες Case Study (workshop) όπου, χρησιμοποιώντας τα ειδικά εργαλεία που τους παρέχουμε, θα προταθούν ενέργειες μείωσης του κόστους στην συγκεκριμένη επιχειρησιακή μονάδα.

Ενότητες

1. Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
2. Η ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ – Δράσεις βελτίωσης
3. Η ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΤΙΜΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ
4. ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ:

  • Βελτίωση Διεργασιών
  • Μέτρηση Παραγωγικότητας
  • Δείκτες αποδοτικότητας σε όλους τους τομείς
  • Ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός – Ένταξη μείωσης κόστους
  • Προϋπολογισμός – Reporting

5. ΚΡΥΜΜΕΝΑ ΚΟΣΤΗ, ΣΥΝΗΘΕΙΣ ΣΠΑΤΑΛΕΣ – Best Practice μείωσης κόστους στις περιοχές:

  • Προμήθειες, Παραγωγή – Φύρες, Set up
  • Έξοδα Πωλητών, Επιστροφές, Έξοδα Marketing
  • Διοικητικά έξοδα: Ενέργεια – Τηλέφωνα – Οχήματα – Αναλώσιμα
  • Λειτουργίες αποθήκης – Διαχείριση Αποθεμάτων
  • Οικονομική Λειτουργία Χρηματοοικονομικά Επενδύσεις παγίων

6. ACTIVITY BASED COSTING:

  • Το κόστος Δραστηριότητας, Τμήματος, Σύμβασης, Έργου, Πελάτη
  • Το πραγματικό κόστος των προϊόντων

7. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ (Workshop)
8. ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ
Δίνονται δωρεάν τα παρακάτω εργαλεία:

  • Πίνακας ελέγχου 500 σημείων της επιχείρησης για μείωση κόστους
  • Η δομή κόστους της επιχείρησης σε σχέση με τον κλάδο
  • Σύγκριση κόστους εταιρίας του κάθε συμμετέχοντα με τον Μέσο Όρο του κλάδου
  • Ο προϋπολογισμός ως εργαλείο μείωσης κόστους
  • Εργαλεία προγραμματισμού παραγωγής
  • Μελέτη χρόνων μεθόδων
  • Value Analysis, για προμήθειες & παραγωγή
  • Εργαλεία αριστοποίησης ποσότητας παραγγελίας και παρτίδας
  • Εργαλεία για τον υπολογισμό ολικού κόστους αγοράς
  • Εργαλείο αξιολόγησης προσφερόμενων εκπτώσεων
  • Εργαλεία καθορισμού ύψους αποθεμάτων
  • Εργαλεία για την χωροθέτηση των υλικών
  • Εργαλεία για τον υπολογισμό κόστους δραστηριοτήτων (Activity Base Costing), συμβάσεων, πελατών
  • NPV, IRR & PBP για αξιολόγηση επενδύσεων

Το σεμινάριο απευθύνεται :

  • Γενικούς Διευθυντές και ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων
  • Διευθυντές / Προϊσταμένους Οικονομικών Υπηρεσιών, Παραγωγής, Marketing, Ανθρώπινου Δυναμικού, Προμηθειών

Στο υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνονται:

  • Εγχειρίδιο «COST CUTTING – Μείωση Κόστους στις Επιχειρήσεις»
  • Όλη η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
  • Λογισμικό για: AB Costing & λοιπά Εργαλεία Μείωσης Κόστους
    που προαναφέρθηκαν
  • Δωρεάν online συμβουλευτικές υπηρεσίες για έναν ολόκληρο χρόνο πάνω σε θέματα του σεμιναρίου, μέσω της ιστοσελίδας μας

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος

Ιδρυτής (το 1993) και Διευθύνων Σύμβουλος της AQS, Χημικός Μηχανικός, επί 20 χρόνια διετέλεσε Ανώτερο και Ανώτατο Στέλεχος μεγάλων Διεθνών Επιχειρήσεων με μεγάλη εμπειρία στη Διεύθυνση Παραγωγής και με συμμετοχή σε περισσότερα από 300 ολοκληρωμένα Έργα Αναδιοργάνωσης σε πολλά εκ των οποίων συμπεριλαμβάνεται και ο τομέας των Logistics (και ιδιαιτέρως των Αποθεμάτων), των Πωλήσεων, Έργα Σχεδιασμού πειραμάτων και SPC, Έργα Μείωσης Κόστους και Ανάλυσης Επιχειρηματικών Κινδύνων. Επίσης, διαθέτει μεγάλη συμβουλευτική εμπειρία σε πληθώρα Έργων Επιχειρηματικού Σχεδιασμού Ανάπτυξης Συστημάτων HRM. Έχει υλοποιήσει άνω των 100 σεμιναρίων στον τομέα της Ηγεσίας, του Επιχειρηματικού Σχεδιασμού, του Budgeting, της Διαχείρισης Χρόνου και του Reporting, τα οποία έχουν παρακολουθήσει πάνω από 1.000 στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών. Managing Director & Strategy Consultant
ΑΘΗΝΑ
Date: 2018
Τόπος Διεξαγωγής: ,
Κόστος Συμμετοχής 500 €

Για συμμετοχή σε online σεμινάριο παρέχεται έκπτωση 25%

Δήλωση Συμμετοχής
Κόστος Υλικού 180 €
Αγορά Υλικού
Επεξήγηση Εκπτώσεων:

10% έκπτωση στην δεύτερη αγορά / συμμετοχή

20% έκπτωση στην τρίτη και κάθε επόμενη αγορά / συμμετοχή

Κόστος Συμμετοχής 500 €

Για συμμετοχή σε online σεμινάριο παρέχεται έκπτωση 25%

Δήλωση Συμμετοχής
Κόστος Υλικού 180 €
Αγορά Υλικού
Επεξήγηση Εκπτώσεων:

10% έκπτωση στην δεύτερη αγορά / συμμετοχή

20% έκπτωση στην τρίτη και κάθε επόμενη αγορά / συμμετοχή

Ενδιαφέρεστε για Ενδοεπιχειρησιακό Σεμινάριο;

Η AQS εξειδικεύεται στη διοργάνωση ενδοεπιχειρησιακών σεμιναρίων, προσαρμοσμένων στις ανάγκες και στους στόχους της εταιρείας σας.

Μάθετε περισσότερα

Δωρεάν Ebook

Συμπληρώστε την φόρμα για να λάβετε το ebook απευθείας στο email σας.

Μάθετε περισσότερα
Εάν επιθυμείτε τακτική ενημέρωση για τα σεμινάρια μας κάντε κλικ εδώ

Εγγραφή στο Newsletter

Συμπληρώστε το email σας και μείνετε ενημερωμένοι για τα νέα μας άρθρα και τις δραστηριότητές μας.

Cookies & Ασφάλεια Δεδομένων

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookies για να εξασφαλίσει ότι θα έχετε την καλύτερη εμπειρία στον ιστότοπό μας.
Για περισσότερες πληροφορίες, διαβάστε προσεκτικά την Πολιτική Cookies

Επιλέξτε τον τύπο Cookies που αποδέχεστε στις Ρυθμίσεις Cookies

Skip to content