Περιγραφή

Η Μείωση Κόστους Λειτουργίας αποτελεί αναγκαιότητα για κάθε είδους επιχείρηση, όχι μόνο κάτω από συνθήκες Οικονομικής Κρίσης, αλλά σε κάθε περίπτωση, η ανάπτυξη πρέπει να συνδυάζεται με σχεδιασμό και εφαρμογή μέτρων μείωσης της σπατάλης προκειμένου να μην εξανεμίζονται τα αποτελέσματα των αυξημένων πωλήσεων.

Το σεμινάριό μας για τη μείωση του Κόστους συμπληρώνεται με την παρουσίαση μιας σύγχρονης μεθοδολογίας, του Activity Based Costing, που δίνει την ακριβή Κοστολόγηση προϊόντων, τμημάτων μεσα σε μια Επιχείρηση (Παραδείγματα: Αποθήκη, Διανομή, Room Service, Εστιατόριο, Συντήρηση Εξοπλισμού, Μονάδα Παραγωγής κλπ), Κατηγοριών πελατών, Συμβάσεων με πελάτες, παρτίδων Εξαγωγών και Έργων. Με τον τρόπο αυτό δίνονται οι σωστές απαντήσεις σε προβλήματα-ερωτήματα όπως:

• Προϊόντα ή συμβάσεις προμηθειών, κοστολογούνται πάνω από το πραγματικό τους κόστος με αποτέλεσμα να χάνονται πελάτες και να κερδίζει έδαφος ο ανταγωνισμός
• Αντιθέτως, σε άλλες περιπτώσεις η συμβατική κοστολόγηση δίνει αποτελέσματα κάτω από το πραγματικό κόστος με αποτέλεσμα αντί κέρδους να προκύπτει τελικά ζημία
• Από ποιες δραστηριότητες κερδίζονται τα χρήματα και ποιες ειναι ζημιογόνες

Το Σεμινάριο αυτό είναι ένα Workshop στο οποίο ακτινογραφούνται όλες οι περιοχές της σπατάλης και σημείο προς σημείο παρουσιάζονται οι πρακτικές και τα Εργαλεία για τη μείωση του κόστους.

Αναλύονται όλα τα σημεία που επιδέχονται μείωση κόστους και αφορούν όλες τις περιοχές της επιχείρησης, ώστε ο κάθε συμμετέχων να μπορεί να αρχίσει αμέσως την εφαρμογή Προγράμματος Μείωσης Κόστους στην επιχείρησή του, εντοπίζοντας τις ευκαιρίες που τον αφορούν.

Επί πλεόν, βασισμένοι στα δεδομένα μιας Επιχείρησης εκτιμάται το Activity Based Cost, με εύχρηστα και φιλικά στον χρήστη Εργαλεία που έχει αναπτύξει η Εταιρεία μας.

Στους συμμετέχοντες δίνεται μια σειρά σημαντικών εργαλείων όπως: Activity Based Costing, ABC Analysis, Διαχείριση Αποθεμάτων, Μείωσης Κόστους Αγορών, Προγραμματισμού, Προϋπολογισμού, Συστήματος Αναφορών, Υπολογισμού των Χ