Περιγραφή

Αντικείμενο του Σεμιναρίου είναι η παροχή εφαρμοσμένης εκπαίδευσης με workshop, παραδείγματα και role playing στους Managers της πρώτης βαθμίδας που είναι οι Εργοδηγοί, προκειμένου να ενισχύσουν τις δεξιότητες που απαιτούν οι σύγχρονες συγκυρίες για τον ρόλο τους. Η εταιρεία μας, με το σεμινάριο αυτό, προσφέρει ένα σημαντικό πρακτικό βοήθημα για την αναβάθμιση του εργοδηγού, ώστε να μεταφέρει και να εφαρμόζει με επιτυχία την πολιτική της Διοίκησης και ταυτόχρονα να διαχειρίζεται με υπευθυνότητα τα προβλήματα του Προσωπικού και των Λειτουργιών. Να είναι δηλαδή σε θέση να επικοινωνεί αποτελεσματικά, να προγραμματίζει έργα και δραστηριότητες με σωστή διαχείριση πόρων - κόστους, να ασκεί τον απαιτούμενο έλεγχο και συντονισμό στην υλοποίηση της κάθε δράσης και τέλος να διαμορφώνει κλίμα παρακίνησης στο προσωπικό και να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τον Χρόνο. Στους συμμετέχοντες παρέχονται χωρίς πρόσθετο κόστος τα εξής Εργαλεία:
  1. Εφαρμογή για τον Προγραμματισμό που βασίζεται στην κατάταξη των Εργασιών σε Σημαντικές, μη Σημαντικές, Επείγουσες και μη επείγουσες
  2. Εφαρμογή για τον υπολογισμό του κόστους Εργασιών και Έργων
  3. Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Έργων
  4. Εφαρμογή για την Εσωτερική Επικοινωνία και την παρακολούθηση Έργων και Εργασιών

Ενότητες

  • Η Διαδικασία της Επικοινωνίας, καθετα και οριζόντια
  • Τα επτά βήματα στη λήψη των Αποφάσεων
  • Η Διαχείριση των μικροσυγκρούσεων στο χώρο της εργασίας
  • Coaching και παρακίνηση του Προσωπικού
  • Πρακτικές αναγνώρισης και επιβράβευσης προς τους υφισταμένους
  • Η Διαχείριση του Χρόνου
  • Διαχείριση Stress, η βάση για την παραγωγικότητα – Τεχνικές και πρακτικές Ασκήσεις για την απαλλαγή από το stress
  • Οι άριστες πρακτικές προγραμματισμού Εργασιών, Παραγωγής και Έργων
  • 100 Κρίσιμα Σημεία για τη βελτίωση Υγείας και Ασφάλειας στην Παραγωγή
  • Κανόνες για τη μείωση Κόστους και την βελτίωση της Παραγωγικότητας
  • Η Διαχείριση της Ποιότητας των ενδιάμεσων και τελικών προϊόντων και υπηρεσιών
  • Οι σωστές πρακτικές Δειγματοληψίας, πως επιλέγουμε το σωστό μέγεθος Δείγματος
  • Εργαλεία βελτίωσης των Διεργασιών: Pareto, Control Chart
  • Η βελτίωση της ευταξίας στον χώρο της Παραγωγής και των Γραφείων, Σύστημα 5S
  • Εντοπισμός Bottlenecking στη ροή των Λειτουργιών Πως βελτιώνουμε την απόδοση μιας Γραμμής Παραγωγής

Απευθύνεται σε Εργοδηγούς, Γενικούς Εργοδηγούς (Επόπτες) της Παραγωγής στη Βιομηχανία αλλά και στα Τεχνικά έργα, στις Υπηρεσίες και στις Αποθήκες, καθώς και στους Προϊσταμένους τους, οι οποίοι θα ασχοληθούν με την ανάπτυξη της απόδοσης των Εργοδηγών.

Απευθύνεται σε Εργοδηγούς, Γενικούς Εργοδηγούς (Επόπτες) της Παραγωγής στη Βιομηχανία αλλά και στα Τεχνικά έργα, στις Υπηρεσίες και στις Αποθήκες, καθώς και στους Προϊσταμένους τους, οι οποίοι θα ασχοληθούν με την ανάπτυξη της απόδοσης των Εργοδηγών


Στο υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνονται:

  • Εγχειρίδιο «Εκπαίδευση Εργοδηγών»
  • Όλη η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
  • Τα Εργαλεία που αναφέρονται παραπάνω
  • Δωρεάν on line συμβουλευτικές υπηρεσίες για έναν ολόκληρο χρόνο μέσω της ιστοσελίδας μας

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος

Ιδρυτής (το 1993) και Διευθύνων Σύμβουλος της AQS, Χημικός Μηχανικός, επί 20 χρόνια διετέλεσε Ανώτερο και Ανώτατο Στέλεχος μεγάλων Διεθνών Επιχειρήσεων με μεγάλη εμπειρία στη Διεύθυνση Παραγωγής και με συμμετοχή σε περισσότερα από 300 ολοκληρωμένα Έργα Αναδιοργάνωσης σε πολλά εκ των οποίων συμπεριλαμβάνεται και ο τομέας των Logistics (και ιδιαιτέρως των Αποθεμάτων), των Πωλήσεων, Έργα Σχεδιασμού πειραμάτων και SPC, Έργα Μείωσης Κόστους και Ανάλυσης Επιχειρηματικών Κινδύνων. Επίσης, διαθέτει μεγάλη συμβουλευτική εμπειρία σε πληθώρα Έργων Επιχειρηματικού Σχεδιασμού Ανάπτυξης Συστημάτων HRM. Έχει υλοποιήσει άνω των 100 σεμιναρίων στον τομέα της Ηγεσίας, του Επιχειρηματικού Σχεδιασμού, του Budgeting, της Διαχείρισης Χρόνου και του Reporting, τα οποία έχουν παρακολουθήσει πάνω από 1.000 στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών. Managing Director & Strategy Consultant
Αλέξης Οικονόμου

Αλέξης Οικονόμου

Μηχ/γος-Ηλ/γος ΕΜΠ, Industrial Eng. MSc., C.I.T., UK, τ.Δ/νων Σύμβουλος μεγάλης Βιομηχανικής Επιχείρησης. Διαθέτει μακρά και ευρέως φάσματος εμπειρία στην Οργάνωση / Αναδιοργάνωση Επιχειρήσεων και στην επιχειρησιακή Εκπαίδευση (σεμινάρια-workshop). Έχει πραγματοποιήσει ειδικές μεταπτυχιακές σπουδές σε θέματα Οργάνωσης Επιχειρήσεων και έχει πολυετή επαγγελματική δραστηριότητα ως Σύμβουλος Επιχειρήσεων και Εκπαιδευτής σε τομείς Πωλήσεων, Τεχνικών Διαπραγματεύσεων, Ηγεσίας, Οργάνωσης Παραγωγής, Διαχείρισης Έργων και Προμηθειών.
ΑΘΗΝΑ
Date: 2017
Τόπος Διεξαγωγής: ,
Κόστος Συμμετοχής 585 €

Για συμμετοχή σε online σεμινάριο παρέχεται έκπτωση 25%

Δήλωση Συμμετοχής
Επεξήγηση Εκπτώσεων:

10% έκπτωση στην δεύτερη αγορά / συμμετοχή

20% έκπτωση στην τρίτη και κάθε επόμενη αγορά / συμμετοχή

Κόστος Συμμετοχής 585 €

Για συμμετοχή σε online σεμινάριο παρέχεται έκπτωση 25%

Δήλωση Συμμετοχής
Επεξήγηση Εκπτώσεων:

10% έκπτωση στην δεύτερη αγορά / συμμετοχή

20% έκπτωση στην τρίτη και κάθε επόμενη αγορά / συμμετοχή

Ενδιαφέρεστε για Ενδοεπιχειρησιακό Σεμινάριο;

Η AQS εξειδικεύεται στη διοργάνωση ενδοεπιχειρησιακών σεμιναρίων, προσαρμοσμένων στις ανάγκες και στους στόχους της εταιρείας σας.

Μάθετε περισσότερα

Δωρεάν Ebook

Συμπληρώστε την φόρμα για να λάβετε το ebook απευθείας στο email σας.

Μάθετε περισσότερα
Εάν επιθυμείτε τακτική ενημέρωση για τα σεμινάρια μας κάντε κλικ εδώ

Εγγραφή στο Newsletter

Συμπληρώστε το email σας και μείνετε ενημερωμένοι για τα νέα μας άρθρα και τις δραστηριότητές μας.

Cookies & Ασφάλεια Δεδομένων

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookies για να εξασφαλίσει ότι θα έχετε την καλύτερη εμπειρία στον ιστότοπό μας.
Για περισσότερες πληροφορίες, διαβάστε προσεκτικά την Πολιτική Cookies

Επιλέξτε τον τύπο Cookies που αποδέχεστε στις Ρυθμίσεις Cookies

Skip to content