Cost Auditing

Περιγραφή

Κάθε επιχείρηση, όχι μόνο σε περιόδους κρίσεως αλλά και σε ομαλότερες περιόδους, επιβάλλεται να σχεδιάζει μέτρα προκειμένου να εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα της και να βελτιώνει τα οικονομικά της αποτελέσματα. Ένα βασικό Εργαλείο προς την κατεύθυνση αυτή είναι το Cost Auditing, δηλαδή μία ακτινογραφία Αξιολόγησης όλων των περιοχών όπου δυνητικά θα μπορούσαν να εφαρμοσθούν εξελιγμένες Μέθοδοι και Σύγχρονα Εργαλεία Μείωσης του Κόστους. Στο συγκεκριμένο Workshop, αφού πρώτα παρουσιαστούν οι συνήθεις περιοχές Σπατάλης ή Δυνητικής Μείωσης Κόστους σημείο προς σημείο θα αναλυθούν οι Επιτυχημένες Πρακτικές και Εργαλεία Μείωσης Κόστους με αντίστοιχες ασκήσεις. Στη συνέχεια, οι συμμετέχοντες, θα επεξεργασθούν Case Study (workshop) όπου, χρησιμοποιώντας τα ειδικά Εργαλεία που τους παρέχουμε, θα σχεδιάσουν ενέργειες μείωσης του κόστους .

Ενότητες

Α. ΟΙ ΠΕΡΙΟΧΕΣ AUDITING

Διοικητικές Λειτουργίες
Σύστημα Πρόβλεψης Ζήτησης
Κόστος Αγορών
Κόστος Παραλαβών στην Αποθήκη
Κόστος Αποθήκευσης
Κόστος Παραγωγής
Κόστος Μεταφορών
Κόστος Ετοιμασίας Παραγγελίας
Κόστος Διανομών
Κόστος από τη μη Αριστοποίηση του Απόθεματος
Κόστος Service
Κόστος Έρευνας και Ανάπτυξης
Κόστος Συντήρησης
Κόστος Πληροφορικής

B. ACTIVITY BASED COSTING

Μεθοδολογία ACTIVITY BASED COSTING
Εργαλεία για τον υπολογισμό ACTIVITY BASED COSTING

Γ. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

Μεθοδολογία
Εργαλεία Διαχείρισης Έργου
Εργαλεία & Μεθοδολογίες Αξιολόγησης και Μείωσης Κόστους
Δίνονται Δωρεάν τα παρακάτω σημαντικά Εργαλεία:
- Πίνακας ελέγχου 500 σημείων της επιχείρησης για Μείωση Κόστους
- Η Δομή Κόστους της επιχείρησης σε σχέση με τον κλάδο
- Σύγκριση Κόστους εταιρείας του κάθε συμμετέχοντα με τον Μέσο Όρο του Κλάδου
- Ο Προϋπολογισμός ως Εργαλείο Μείωσης Κόστους
- Εργαλεία Προγραμματισμού Παραγωγής
- Εργαλείο Υπολογισμού Ολικού Κόστους Αγοράς
- Value Analysis, για Προμήθειες & Παραγωγή
- Εργαλεία Αριστοποίησης Ποσότητας Παραγγελίας και Παρτίδας
- Εργαλεία για τον Υπολογισμό Ολικού Κόστους Αγοράς
- Εργαλείο Αξιολόγησης Προσφερόμενων Εκπτώσεων
- Εργαλεία Καθορισμού Ύψους Αποθεμάτων
- Εργαλεία για τη Χωροθέτηση των Υλικών
- Εργαλεία για τον Υπολογισμό Κόστους Δραστηριοτήτων (Activity Base Costing), Συμβάσεων, Πελατών
- NPV, IRR & PBP για Αξιολόγηση Επενδύσεων

Το σεμινάριο απευθύνεται σε Γενικούς Διευθυντές και ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων, Διευθυντές / Προϊσταμένους Οικονομικών Υπηρεσιών, Παραγωγής, Marketing, Ανθρώπινου Δυναμικού και Προμηθειών.

Στο υλικό του σεμιναρίου περιλαμβάνονται:

Εγχειρίδιο “Cost Auditing”
Όλη η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
Λογισμικό για: AB Costing & λοιπά Εργαλεία Μείωσης Κόστους που προαναφέρθηκαν
Δωρεάν online συμβουλευτικές υπηρεσίες για έναν ολόκληρο χρόνο πάνω σε θέματα του σεμιναρίου, μέσω της ιστοσελίδας μας

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος

Ιδρυτής (το 1993) και Διευθύνων Σύμβουλος της AQS, Χημικός Μηχανικός, επί 20 χρόνια διετέλεσε Ανώτερο και Ανώτατο Στέλεχος μεγάλων Διεθνών Επιχειρήσεων με μεγάλη εμπειρία στη Διεύθυνση Παραγωγής και με συμμετοχή σε περισσότερα από 300 ολοκληρωμένα Έργα Αναδιοργάνωσης σε πολλά εκ των οποίων συμπεριλαμβάνεται και ο τομέας των Logistics, των Προμηθειών και των Πωλήσεων, Έργα Σχεδιασμού πειραμάτων και SPC, Έργα Μείωσης Κόστους και Ανάλυσης Επιχειρηματικών Κινδύνων. Επίσης, διαθέτει μεγάλη συμβουλευτική εμπειρία σε πληθώρα Έργων Επιχειρηματικού Σχεδιασμού Ανάπτυξης Συστημάτων HRM. Έχει υλοποιήσει πλήθος σεμιναρίων στον τομέα της Ηγεσίας, της Διαχείρισης και Ανάπτυξης του Ανθρώπινου Δυναμικού ιδιαιτέρως στον Προγραμματισμό και Διαχείριση Χρόνου, του Επιχειρηματικού Σχεδιασμού, της Διαχείρισης Έργων, των Προμηθειών, του Budgeting, του Risk Management, του Management Reporting και της Οργάνωσης Εργοταξίου, τα οποία έχουν παρακολουθήσει πάνω από 1.000 στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών. Επιπλέον των μεγάλων Επιχειρήσεων έχει διδάξει την αποτελεσματική Ηγεσία και στα Πανεπιστήμια: Πατρών, Μεσογειακό, Αιγαίου, Δυτικής Αττικής, Διεθνές, Δημοκρίτειο Θράκης αλλά και στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (ΕΜΠ), στο Πολυτεχνείο Κρήτης και στην Ανωτάτη Σχολή Καλών Τεχνών (ΑΣΚΤ).

Managing Director & Strategy Consultant

Γεώργιος Βάβουλας

ΜΒΑ, Σύμβουλος Επιχειρήσεων, ο οποίος έχει διατελέσει Project Manager σε εκατοντάδες Έργα Οργάνωσης και Σχεδιασμού Διαδικασιών Λειτουργίας Οργανισμών, Σχεδιασμού και Ελέγχου Συστημάτων Πληροφορικής, Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων, υποστήριξης Εφαρμογής και Αξιολόγησης αποκλίσεων Προτύπων Διαχείρισης, όπως του ISO 9001, του ISO 22000, του ISO 27001 και πολλών άλλων. Είναι πιστοποιημένος Επιθεωρητής Συστημάτων Ποιότητας και Data Protection Officer (DPO). Επίσης, διαθέτει μεγάλη εκπαιδευτική εμπειρία στα παραπάνω αντικείμενα, καθώς και σε θέματα Οργάνωση Γραφείου, Βελτίωσης Καθημερινότητας και σε τεχνικές ανάπτυξης δεξιοτήτων Διοικητικών Στελεχών.

Μιχαήλ Θεοφίλου

Ο κ. Μιχαήλ Θεοφίλου είναι Αεροναυπηγός Μηχανικός απόφοιτος του Τμήματος Μηχανικών της Σχολής Ικάρων και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου MSc από το Cranfield Institute of Technology της Μ. Βρετανίας καθώς και Διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός από το Πανεπιστήμιο Πατρών και μέλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Προέρχεται από τις τάξεις της Πολεμικής Αεροπορίας όπου υπηρέτησε σε πληθώρα παραγωγικών, διοικητικών και επιτελικών θέσεων και καθηκόντων στον τομέα της Συντήρησης και Υποστήριξης των αεροσκαφών, αποκτήσας επιστημονικές γνώσεις και εμπειρίες στον Τεχνολογικό, Ερευνητικό και Διοικητικό τομέα ενός ιδιαίτερα απαιτητικού χώρου, όπου η διαθεσιμότητα, ποιότητα, ασφάλεια των μέσων και το κόστος / αποτελεσματικότητα των οργανωτικών σχημάτων και των καθημερινών επιλογών και αποφάσεων ήταν ο πυρήνας της διαχρονικής ενασχόλησής του. Από το 2009 είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων επί θεμάτων Οργάνωσης Παραγωγής, Μείωσης Κόστους, Στατιστικού Ελέγχου Διεργασιών, Μέτρησης Αβεβαιότητας και Εκτίμησης Επικινδυνότητας, καθώς και για την Εγκατάσταση Συστημάτων Ελέγχου Ποιότητας Επιχειρήσεων. Επίσης, διαθέτει σημαντική εμπειρία στη Διαχείριση Έργων, τη Σύνταξη, Υποβολή και Παρακολούθηση προγραμμάτων Αναπτυξιακών Νόμων και ΕΣΠΑ ιδιωτικών Επιχειρήσεων και Οργανισμών του Δημοσίου. Διαθέτει επίσης μεγάλη εμπειρία εκπαιδεύσεων και εισηγήσεων στα παραπάνω αντικείμενα. Επιπλέον των μεγάλων Επιχειρήσεων και Οργανισμών έχει διδάξει μεταξύ άλλων Διαχείριση Ακαδημαϊκών Επιδόσεων, Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης, Παραγωγή και Αξιοποίηση Καινοτομίας στα Πανεπιστήμια: Δημοκρίτειο Θράκης, Πατρών, Μεσογειακό, Αιγαίου, Δυτικής Αττικής, Διεθνές, αλλά και στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (ΕΜΠ), στο Πολυτεχνείο Κρήτης και στην Ανωτάτη Σχολή Καλών Τεχνών (ΑΣΚΤ).