Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
   Σύμβουλοι Επιχειρήσεων  Σύμβουλοι Επιχειρήσεων   Σύμβουλοι Επιχειρήσεων  Σύμβουλοι Επιχειρήσεων   Σύμβουλοι Επιχειρήσεων  Σύμβουλοι Επιχειρήσεων   Σύμβουλοι Επιχειρήσεων  Σύμβουλοι Επιχειρήσεων   Σύμβουλοι Επιχειρήσεων  Σύμβουλοι Επιχειρήσεων   Σύμβουλοι Επιχειρήσεων  Σύμβουλοι Επιχειρήσεων 
Αποτελεσματική Ηγεσία με τον Δ. Μπουραντά - Θεσσαλονίκη
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων

Username:
Password:
 Εγγραφή Νέου Χρήστη
 Υπενθύμιση Κωδικού



Σεμινάρια > Αποτελεσματική Ηγεσία με τον Δ. Μπουραντά - Θεσσαλονίκη
Αποτελεσματική Ηγεσία με τον Δ. Μπουραντά - Θεσσαλονίκη

H AQS διοργανώνει το σεμινάριο 'Αποτελεσματική Ηγεσία', με εισηγητή τον κορυφαίο Έλληνα Καθηγητή σε θέματα Ηγεσίας και Στρατηγικής, Δημήτρη Μπουραντά.

Χρειαζόμαστε ηγέτες σε όλα τα επίπεδα, από το απλό στέλεχος μέχρι και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, που θα δώσουν τεράστια ώθηση στην Εταιρεία.

Αποτελεσματική Ηγεσία σημαίνει άσκηση θετικής επιρροής στους γύρω μας σε όλα τα επίπεδα, ώστε να αναπτυχθούν οι δεξιότητες των στελεχών για την ανάπτυξη, την βελτίωση της παραγωγικότητας, την ποιοτικότερη εργασία, την καινοτόμο σκέψη, την πελατοκεντρική συμπεριφορά και άρα την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Εταιρείας.

ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ          

Ενότητες Σεμιναρίου
  1. Αποτελεσματική Ηγετική Συμπεριφορά
    • Η σημασία της Αποτελεσματικής Ηγεσίας
    • Η Ηγεσία ως Άσκηση Επιρροής
    • Χαρακτηριστικά του Επιτυχημένου Ηγέτη
    • Ηγεσία και Διαχείριση Αλλαγών
    • Ηγεσία και Ενδυνάμωση Ανθρώπων
    • Ηγεσία - Έμπνευση - Όραμα - Επικοινωνία
    • Ηγεσία και Επιχειρησιακή Αριστεία
    • Η ευθύνη για τα Συστήματα και τις Διαδικασίες
    • Η ευθύνη για τη Διαχείριση Πόρων
  2. Διαγνωστικά Εργαλεία
    • Μοντέλο Διαρκούς Επιτυχίας στην Εταιρεία
    • Πόσο λειτουργείτε ως Ηγέτης
    • Αξιολόγηση του χαρακτήρα της Ηγετικής Συμπεριφοράς
    • Αξιολόγηση της Συναισθηματικής Νοημοσύνης
    • Πόσο τσαγανό έχετε;
    • Αυτο-διάγνωση αποτελεσματικής καθοδήγησης
    • Πόσο σωστά παίρνετε αποφάσεις
    • Αποτελεσματικό μέλος ομάδας
    • Διάγνωση ρόλου "Ανάπτυξης Κουλτούρας"
    • Διάγνωση "Ηγεσίας Αλλαγών"
    • Προσδιορισμός της κατάλληλης Κουλτούρας και Διάγνωση της Παρούσας Κατάστασης
  3. Σχέδιο Βελτίωσης Ηγετικών Ρόλων
    • Θα παρουσιασθούν τα βασικά σημεία ενός προσωπικού Σχεδίου Βελτίωσης στις παραπάνω πλευρές της Ηγεσίας
  4. Πρακτικές Ασκήσεις
  5. Οι Πρακτικές Ασκήσεις θα έχουν βιωματικό χαρακτήρα με στόχο να αποκαλύπτουν τις δυνατότητες βελτίωσης της Ηγετικής Συμπεριφοράς των συμμετεχόντων.
Σε ποιους απευθύνεται
Το Σεμινάριο απευθύνεται σε όλα τα επίπεδα του Management από το απλό στέλεχος μέχρι τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Μέσω πολλών παραδειγμάτων, Πρακτικών Ασκήσεων και Εργαλείων θα γίνει κατανοητό ότι η ιδιότητα του Ηγέτη συμβάλλει πολύ περισσότερο από την ιδιότητα του Manager στην ανάπτυξη της Ομάδας ή του Οργανισμού και στην συνέχεια θα καθοδηγηθούν οι συμμετέχοντες στο να καταρτίσουν το προσωπικό πλάνο βελτίωσης των Ηγετικών τους δεξιοτήτων.
Πώς θα ωφεληθούν οι Συμμετέχοντες
Οι συμμετέχοντες θα έχουν τη δυνατότητα:
  • Να αυτοαξιολογηθούν ως Ηγέτες με βάση ειδικά Εργαλεία
  • Να εντοπίσουν Περιοχές Βελτίωσης
  • Να ετοιμάσουν Πλάνο Προσωπικής Βελτίωσης, βάσει της αρχής οτι η Ηγεσία μαθαίνεται
  • Να αναπτύξουν τις Δεξιότητές τους στη Διαχείριση Αλλαγών, ασκώντας θετική επιρροή στο προσωπικό
  • Να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους για την Παρακίνηση και την Ενδυνάμωση των ανθρώπων
  • Να κατανοήσουν την αξία της Συναισθηματικής Νοημοσύνης
  • Να ενστερνιστούν την Εργασία Ομάδας και τον τρόπο ανάπτυξής της
  • Να κατανοήσουν ότι ο Manager δεν μπορεί να είναι επιτυχημένος αν ταυτόχρονα δεν είναι σε θέση να εμπνεύσει και να παρακινήσει την Ομάδα
  • Να κατανοήσουν οτι η Διαχείριση των Συστημάτων, των Διαδικασιών και των Πόρων ιδιαίτερα των ανθρώπινων, αποτελούν βασικά στοιχεία της επιτυχημένης Διοίκησης
Εισηγητές Σεμιναρίου
Ο Δημήτρης Μπουραντάς είναι καθηγητής του Μάνατζμεντ, στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Εκτός από την ακαδημαϊκή καριέρα διαθέτει πολύχρονη επαγγελματική εμπειρία στον χώρο των Επιχειρήσεων και των Οργανισμών, έχοντας εργαστεί ως στέλεχος, σύμβουλος και εκπαιδευτής σε διεθνείς Οργανισμούς όπως Ε.Ε, ΟΟΣΑ και CIHEAM και για μεγάλο αριθμό ελληνικών και πολυεθνικών επιχειρήσεων μεταξύ των οποίων οι: ΤΙΤΑΝ, Εurobank, Nestle, Coca Cola Vodafone, Cosmote, Barclays, Citibank Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα. Ο Δημήτρης Μπουραντάς εξειδικεύεται στη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού , στην ανάπτυξη ηγετικών στελεχών και ομάδων, στη βελτίωση της αποδοτικότητας των ομάδων, στη διοίκηση των αλλαγών, στη διοίκηση της εταιρικής κουλτούρας και στη στρατηγική ευθυγράμμιση των επιχειρήσεων και των Οργανισμών.
Χρόνος - Τοποθεσία Διεξαγωγής
Ημερομηνία Διεξαγωγής: 2017

Ώρες Διεξαγωγής: -

Πόλη Διεξαγωγής: ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Τοποθεσία Διεξαγωγής:
Περιγραφή Υλικού
  • Σημειώσεις «Αποτελεσματική Ηγεσία» και η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
  • Δωρεάν on line συμβουλευτικές υπηρεσίες για ένα έτος σε θέματα σχετικά με το σεμινάριο μέσω της ιστοσελίδας μας
Επιδότηση Σεμιναρίου
Το σεμινάριο μπορεί να επιδοτηθεί απο τον Ο.Α.Ε.Δ. Η εταιρεία μας αναλαμβάνει να βοηθήσει στη διαδικασία ηλεκτρονικής υποβολής των δικαιολογητικών για το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.

Καταληκτική Ημερομηνία Online Υποβολής στον ΟΑΕΔ:

Ακολουθήστε το link για να βρείτε οδηγίες για τον ΟΑΕΔ και να υπολογίσετε το ποσό επιδότησης που αντιστοιχεί στην εταιρία σας
 
ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ         
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων
Σύμβουλοι Επιχειρήσεων