Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις διακρίνονται μεταξύ των άλλων για τις ικανότητες, την Ποιότητα και τον βαθμό αξιοποίησης των γνώσεων και των δεξιοτήτων του προσωπικού τους μέσα σε κλίμα υψηλής Παρακίνησης.

Με το Σεμινάριο αυτό προσφέρουμε στην Ελληνική αγορά το πιο Ολοκληρωμένο μοντέλο με το οποίο καλλιεργείται ουσιαστικά η Παρακίνηση και η ενδυνάμωση του προσωπικού μέσω βιωματικών ασκήσεων, ιδιαίτερα δε στον τρόπο με τον οποίο δίνεται η αναγνώριση της καλής επίδοσης, καθώς και στον τρόπο που ασκείται η εποικοδομητική αρνητική κριτική στον εργαζόμενο, με άμεσο αντίκτυπο στη βελτίωση της Ποιότητας και της Παραγωγικότητας του Ανθρώπινου Δυναμικού με άμεσο αντίκτυπο στη βελτίωση της Ποιότητας και της Παραγωγικότητας του Ανθρώπινου Δυναμικού.

Αξιοποιώντας τους παράγοντες που αναγνωρίζονται σήμερα ως σημαντικοί για την Παρακίνηση και το ξεκλείδωμα των δεξιοτήτων των ανθρώπων, παρουσιάζεται βήμα προς βήμα όλη η Διεργασία της Παρακίνησης & Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού, καθώς και οι σχετικές Τεχνικές σύμφωνα με σύγχρονες τάσεις και θεωρίες της θετικής ψυχολογίας, της νευροψυχολογίας και άλλων προσεγγίσεων. Παράλληλα, θα παρουσιαστούν συγκεκριμένα παραδείγματα αποτελεσματικών δράσεων που οδηγούν σε αυξημένα επίπεδα Παρακίνησης.

Επιπλέον, δίνεται η δυνατότητα στους Συμμετέχοντες να ετοιμάσουν το προσωπικό τους πλάνο Παρακίνησης των υφισταμένων τους και να διαδώσουν το μοντέλο αυτό στην εταιρεία τους, εφαρμόζοντας άμεσα στην πράξη τις πρωτότυπες Τεχνικές που θα παρουσιαστούν και που ενθαρρύνουν τη Βελτίωση της Απόδοσης και την καλλιέργεια των Επιθυμητών Συμπεριφορών.

ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ           ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ ΥΛΙΚΟΥ      

Το σεμινάριο απευθύνεται στους Γενικούς Διευθυντές, στα Στελέχη του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, στους Διευθυντές όλων των τομέων και ιδιαίτερα των Πωλήσεων καθώς και σε όλα τα Στελέχη που ασκούν Διοίκηση.

• Θα κατανοήσουν καλύτερα την έννοια και τη χρησιμότητα των Κινήτρων στην αύξηση της Παραγωγικότητας, αλλά και της ικανοποίησης των εργαζομένων.

• Θα γνωρίσουν τρόπους αποτελεσματικής Παρακίνησης.

• Θα εντοπίζουν το προφίλ των εργαζομένων και τα ανάλογα Κίνητρα που τους παρακινούν σύμφωνα με την προσωπικότητα, την οικογενειακή κατάσταση κ.α.

• Θα μπορούν να ετοιμάζουν το προσωπικό τους πλάνο Κινήτρων.

• Θα τους δοθούν μεθοδολογίες και Τεχνικές για να κινητοποιούν τις ομάδες τους.

• Θα μπορούν να εντάξουν ή να προτείνουν «έξυπνες» παροχές Παρακίνησης στο πρόγραμμα αμοιβών και παροχών της εταιρείας τους.

• Θα ασκηθούν μέσω βιωματικών ασκήσεων, case studies, role playing στον εντοπισμό των Κινήτρων, αλλά και των αντικινήτρων ενός ατόμου, μιας ομάδας, μιας επιχείρησης.

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

• Οι Στόχοι της Παρακίνησης

• Έρευνα στο προσωπικό (ερωτηματολόγιο)

• Η έννοια των Κινήτρων

• Κίνητρα και ερευνητικά δεδομένα

• Πώς οι πεποιθήσεις και τα Κίνητρα επηρεάζουν την Απόδοση των εργαζομένων

2. Η ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ & ΟΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ

• Διεργασία Παρακίνησης και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού

• Κατηγορίες Κινήτρων

• Τρόποι παρουσίασης στο Προσωπικό

• Καθορισμός Επιθυμητών Συμπεριφορών

• Εποικοδομητικός Τρόπος Άσκησης αρνητικής κριτικής

• Αποτελεσματικός Τρόπος Ενθάρρυνσης και Αναγνώρισης

• Checklist Βελτίωσης Παρακίνησης

• 20 Βασικές Τεχνικές Παρακίνησης - Ενδυνάμωσης

3. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ & ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ

• Η Παρακίνηση ως μέσο για Βελτίωση

• Στοχοθέτηση και Μέτρηση Αποτελεσμάτων

• Δείκτες Ποιότητας - Αποδοτικότητας

4. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

• Ατομικό πλάνο κινητοποίησης

• Ομαδικό πλάνο κινητοποίησης

• Εταιρικό πλάνο κινητοποίησης

• Σχεδιασμός Διορθωτικών Ενεργειών