Στο σεμινάριο αυτό αναλύονται τα βασικά δεδομένα, οι οργανωτικές δομές, τα απαραίτητα αρχεία, η μεθοδολογία ελέγχων βήμα προς βήμα, καθώς και τα κατάλληλα Εργαλεία, προκειμένου να σχεδιαστεί ή να βελτιωθεί ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Προγραμματισμού και Ελέγχου Παραγωγής.

Το Σύστημα αυτό που συνιστά τη βάση του MRP II (Manufacturing Resource Planning), βελτιώνει τη ροή των πληροφοριών που αφορούν προγραμματισμό και απολογισμό της παραγωγής, εξασφαλίζει την έγκαιρη διαθεσιμότητα των απαιτούμενων υλικών και την επάρκεια της δυναμικότητας των μηχανημάτων και των ανθρώπινων πόρων με αποτέλεσμα σημαντική αύξηση της παραγωγικότητας και μείωση των αποθεμάτων Α΄ υλών, Βοηθητικών Υλών και Ετοίμου Προϊόντος.

Απευθύνεται στα στελέχη που ασχολούνται με τον εξ΄ αρχής σχεδιασμό και την υλοποίηση Συστημάτων Προγραμματισμού & Ελέγχου Παραγωγής (MRP II), καθώς και στα στελέχη που επιχειρούν να βελτιὠσουν τις πρακτικές σε υπάρχοντα συστήματα εν όψει κάποιας αναβάθμισης του ERP II.

Στους συμμετέχοντες παρέχεται δωρεάν Εφαρμογή που έχει αναπτύξει η εταιρεία μας σε Excel για την υποστήριξη του προγραμματισμού προσωπικού και μηχανών, την ακριβή κοστολόγηση κάθε παραγγελίας, την εκτίμηση του χρόνου παράδοσής της και την παρακολούθηση της παραγωγικότητας των γραμμών παραγωγής.

ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ           ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑ ΥΛΙΚΟΥ      

Οι Συμμετέχοντες θα βοηθηθούν ώστε να:

• Καθορίζουν με Ορθολογικό τρόπο τα Κέντρα Κόστους

• Εξοικειωθούν με τη δομή των Αρχείων Bill of Materials (BOM) του Συστήματος και τον τρόπο που ετοιμάζονται

• Ετοιμάζουν τα φασεολόγια βασιζόμενοι στη ροή παραγωγής του κάθε προϊόντος και στον τρόπο συμμετοχής της κάθε μηχανής εν σειρά ή εν παραλλήλω

• Ετοιμάζουν Ολοκληρωμένα Αρχεία (Master Files) Προϊόντων, Πρὠτων Υλών & Υλικών Συσκευασίας καθώς και Προμηθευτών Συνδέουν τον προγραμματισμό της παραγωγής με το χρόνο παράδοσης των υλικών εφαρμόζοντας το MRP

• Εντοπίζουν σημεία Bottleneck στην παραγωγή και να προβαίνουν σε εξισορρόπηση μεταφέροντας παραγωγή πριν και μετά

• Μετρούν την παραγωγικότητα Μηχανών και Προσωπικού, τις φύρες παραγωγής καθώς και το ακριβές κοστολόγιο κάθε παρτίδας

• Εξοικειωθούν με τις μεθόδους μελετών Χρόνων - Μεθόδων

• Βελτιώσουν την επικοινωνία με τον Πελάτη καθώς θα είναι σε θέση να γνωρίζουν την ημερομηνία Παράδοσης κάθε παραγγελίας εφαρμόζοντας το Σύστημα MRP II

Α. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΔΟΜΕΣ:

• Κέντρα Εργασίας

• Γραμμές Παραγωγής

Β. ΒΑΣΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ:

• Μέθοδοι Forecasting Παραγωγής

• Τύποι παραγωγής και εντολών παραγωγής

• Υλικά, Πίνακες Υλικών BOM, φασεολόγια (Routing), Συνταγές (Recipes), Παραλλαγές υλικών, εναλλακτικές διαδικασίες παραγωγής)

• Λίστες χρήσης υλικών (Where-used lists)

 Γ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ:

• Έλεγχος διαθεσιμότητας υλικών

• Έλεγχος Δυναμικότητας (Capacity Planning)

• Πρόγραμμα απαιτήσεων υλικών MRP

• Πρόγραμμα απαιτήσεων Δυναμικότητας

• Εξομάλυνση δυναμικότητας

 Δ. ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ:

• Αναλώσεις Υλικών Εντολών Παραγωγής

• Επιβεβαιώσεις εργασιών Εντολών Παραγωγής

• Διαχείριση αποκλίσεων Παραγωγής

• Μετρήσεις εργατικών – Δελτία εργασίας

• Περιοδικές εργασίες Παραγωγής

• Μετρήσεις Παραγωγικότητας ΑΩ

• Μετρήσεις Παραγωγικότητας ΜΩ

Ε. ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ:

• Παρακολούθηση της κατάστασης παραγγελίας (ποσοστό υλοποίησης, ημερομηνία παράδοσης)

• Μέτρηση και Βελτίωση Παραγωγικότητας Μηχανών 

• Εντοπισμός Bottleneck και Βελτίωση Ροής Εργασιών

• Μείωση των απωλειών χρόνου στο Set up - Μελέτη Χρόνων Μεθόδων

• Στατιστικός Έλεγχος Παραγωγής